• U wilt een efficiencyslag maken in uw interne staf/advisering: een kleine vaste kern met een flexibele schil van enkele vertrouwde en onafhankelijke adviseurs die u kunt inroepen wanneer nodig.

• Ondersteunt uw besluitvorming met een onderbouwing, een visie of standpunt. Helpt u, echt onafhankelijk, een voorstel te beoordelen. Ziet de kansen en de risico’s, maar adviseert u ook welke u wel kunt nemen. Snel als dat nodig is, maar altijd adequaat gedegen.

• Een onafhankelijke, breed onderlegde, 'board room advisor', die kritisch plannen, adviezen enz. voor u beoordeelt en de vragen stelt die vanuit de organisatie vaak niet gesteld worden. Dit helpt u een evenwichtig besluit te nemen, gebaseerd op informatie over kansen én risico's, met advies ‘door een bestuurlijke bril’.

• u wilt snel, onafhankelijk, een visie of standpunt, met pro’s en cons, op een strategisch of organisatorisch vraagstuk.

• u heeft een voorstel voor een nieuwe dienst of product gekregen, maar wilt dit graag eens onafhankelijk laten meelezen. Of getoetst zien op specifieke risico's.

• onafhankelijke evaluatie van beleid. Idealiter op basis van vooraf vastgestelde criteria maar vaak zijn deze er niet. Zonodig, in overleg, wordt meer 'beleidsrijk' de evaluatieparamaters nader ingevuld. Een evaluatie wordt altijd afgesloten met aanbevelingen. De rapportage geschiedt qua detailniveau in onderling overleg.